勞務外包助力企業靈活用工，現在什么都是新的，用工模式也有新模式，不光是以前的那種用工模式，現在的企業大部分都是用靈活用工的模式。下面就大家一起來看看。

　　勞務外包為何受歡迎?

　　勞務外包，對于企業來說。指的企業為了降低運營利息，實現效益最大化，將人力資源事務中非核心局部的工作全部或局部委托給人力資源專業服務專業機構管(辦)理。

　　一般來說，人力資源外包包括人事服務外包、人力(勞務)外包和人力資源專業管理外包三種。人力資源外包是社會分工精細化的產物，其目的于協助企業從支撐性、輔助性的人力資源工作中解脫出來，把更多的精力集中在企業的主營業務與核心優勢上。

　　勞務派遣轉外包、開發新業務等并沒有預想的簡單。專業人力資源企業負責人表示，勞務外包對人力資源服務的要求更高，以前做派遣，只需依照用工企業要求輸送派遣工，并按時做好工資發放、社保繳納等事務性工作就行了

　　改為外包，意味著同時兼任生產經理、品質經理的職責，對公司的考核也變成了產品合格率、客戶滿意度等業務指標，完成不好就要被扣款，不抓好業務質量，不只賺不到錢，還可能虧本”

　　勞務外包有效解決招工難!

　　對外包企業進行產品質量考核，意味著生產企業可以集中精力抓好主業。

　　目前，很多企業都在嘗試采用這種用工模式。

　　采取勞務外包的形式，與人力資源簽訂外包協議、場地設備租賃協議。由外包公司派工人來進行生產并進行現場管理，勞務外包為公司吸收優秀人才、優化人才結構、提高員工管理效能等方面起到巨大作用。同時，為員工發明更多的就業機會，充分實現個人自主擇業”

　　對于一些淡旺季明顯的企業來說，勞務外包為企業解決了用工不平衡問題。因為季節性原因，很多季節性公司一般到8月底就要停工，導致工廠招工難。

　　采用勞務外包后，這些員工再也不用擔心停工后找不到工作了仁藍這樣的綜合型、顧問型、全程式勞務外包公司，就成為了企業、員工之間的橋梁與紐帶，并成為企業與員工的雙重保姆。

　　對于企業來說，把非核心的事務型、重復型的業務外包，不只可以降低用人總成本、提高利潤，還可以讓企業更專注于研發設計、品牌營銷，提高企業核心競爭力，就像蘋果公司，只專注微笑型曲線的兩端，中間的加工、生產流程全部外包。

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